June 2015

PRINCE2: Lo scopo della tematica del #cambiamento in #PRINCE2 e #Agile

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La tematica del cambiamento è una delle sette tematiche in PRINCE2. Il suo scopo è quello di gestire (individuare, valutare e controllare) i cambiamenti. I cambiamenti da gestire sono quelli relativi ad un qualsiasi elemento sotto il controllo del progetto e quindi sia ad un prodotto di progetto (es. una componente software in un progetto di Sviluppo IT) che ad …

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#PRINCE2: La tecnica della pianificazione basata sul prodotto e Agile

Agile Project Management, AgilePM, PRINCE2 / By

La tecnica della pianificazione basata sul prodotto è una delle due tecniche presente in PRINCE2. Anche se PRINCE2 non tratta di tecniche specialistiche – in quanto metodo generico per la gestione progetti che demanda le tecniche al contesto specifico (es. ci sono tecniche per la stima di progetti software che possono essere diverse da quelle …

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#DSDM: il Cono di Incertezza nella stima dei progetti Agili

Agile Project Management, AgilePM, Atern, PRINCE2 / By

Una delle più grandi sfide della gestione progetti – sia agili che non – è la stima. Vengono chieste stime diversi motivi: prima dell’inizio del progetto per capire se è il caso di intraprenderlo, durante le varie fasi per capire se è il caso di continuarlo e così via. In generale nella vita, e non solo …

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#PRINCE2: L’agilità di PRINCE2 e il Piano per l’eccezione

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La tematica dei Piani in PRINCE2 è necessaria per garantire il controllo del progetto e, considerando che PRINCE2 è Agile, in caso di problemi tali da non poter più garantire il raggiungimento degli obiettivi di tempo, costi, ambito, qualità, benefici o rischi è possibile attivare un Piano per l’eccezione, cioè quanto non è più possibile …

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