Agile: Sviluppo Iterativo e Sviluppo Incrementale in DSDM e Agile Project Management

Lo sviluppo iterativo è una tecnica di sviluppo, utilizzata in una timebox nella quale viene sviluppato un prodotto. Ogni iterazione è auto-consistente e comprende le attività di analisi, progettazione, implementazione e test. Ogni iterazione può aggiungere parti al prodotto (Sviluppo Iterativo) oppure raffina il prodotto (Sviluppo Incrementale). E’ quindi chiamato sviluppo iterativo, incrementale e/o evolutivo. Si basa sul feedback ottenuto nell’iterazione precedente per migliorare le iterazioni successive.

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PRINCE2: Il Piano, i livelli di piano in PRINCE2

Il Piano in PRINCE2® è un prodotto di gestione  che descrive come e quando si devono raggiungere gli obiettivi. Per fornire a ogni livello di gestione informazioni puntuali può essere su tre livelli: di progetto di fase o di team.  In caso di problematiche è possibile attivare – dopo averne avuto l’autorità – un Piano per l’Eccezione  che si inserisce sul livello che va a sostituire.

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DSDM: Le variabili di progetto nell’approccio “Agile” e “Tradizionale”

Le variabili di progetto sono utilizzate per descrivere i vincoli ai quali un progetto deve attenersi per avere successo. Le variabili di progetto vengono rappresentate nel “triangolo dei vincoli”  e sono Tempistiche, Costi, Qualità e Ambito. PRINCE2® considera inoltre Benefici e Rischi.
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PRINCE2: Business Case, il ciclo di vita in PRINCE2, DSDM e Agile Project Management

Il Business Case, sia in PRINCE2® che in DSDM® e Agile Project Management® è  un prodotto di gestione baseline. Nonostante sia sempre tenuto aggiornato, secondo il principio di PRINCE2®  “Giustificazione commerciale continua”, è sottoposto a controllo dei cambiamenti e le modifiche sono tracciate. Come indicato nella vignetta esiste sempre un Business Case, a prescindere dalla dimensione del progetto, ed è necessario analizzarlo prima, durante e alla fine del progetto.

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PRINCE2: cos’è e come usare il Business Case in ITIL, DSDM, Agile Project Management e COBIT

Il Business Case è uno dei principali prodotti di gestione (documento) di PRINCE2®. Il suo scopo principale è descrivere la giustificazione commerciale per la realizzazione di un progetto o di un servizio basandosi su costi, benefici e rischi. Un possibile indice dei contenuti di questo documento potrebbe essere: le motivazioni per intraprendere il progetto, le opzioni commerciali,  i costi (inclusi quelli di manutenzione), i benefici,  i contro-benefici, rischi principali e le tempistiche previste.

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