Il Piano in PRINCE2® è un prodotto di gestione che descrive come e quando si devono raggiungere gli obiettivi. Per fornire a ogni livello di gestione informazioni puntuali può essere su tre livelli: di progetto di fase o di team. In caso di problematiche è possibile attivare – dopo averne avuto l’autorità – un Piano per …
PRINCE2: Il Piano, i livelli di piano in PRINCE2 Read More »
Gli 8 principi di DSDM sono la base della filosofia del framework. Gli 8 Principi guidano il Team e definiscono la forma-mentis per l’utilizzo e l’adattamento di DSDM. Sono anche gli 8 principi di Agile Project Management.
Roma, 5 Dicembre 2013, 15:00 – 18:30 (nuova data) MoSCoW in Rome, un Workshop divulgativo Gratuito a Roma sull’utilizzo della tecnica MoSCoW, per capire la tecnica tramite la sua applicazione pratica.
Roma, il 19 Dicembre 2013, 14:30 – 19:30 Come integrare Agile Project Management™ (DSDM®), Scrum e PRINCE2®, un Workshop divulgativo Gratuito a Roma sull’integrazione dei framework e metodi. Arie Van Bennekum, co-autore del manifesto Agile e Chair eletto dell’Agile Consortium International, ci descriverà come sia possibile questa operazione di adattamento che per molti è impossibile.
Il Business Case è un documento che deve essere redatto nella primissima parte di progetto perché deve fornire la giustificazione per avviare un progetto: senza buone motivazioni di business nessun progetto dovrebbe essere avviato. Considerando l’importanza del Business Case, PRINCE2® consiglia una struttura ben precisa, così da rendere tutti gli elementi necessari per decidere le “sorti” del progetto.
Il Business Case, sia in PRINCE2® che in DSDM® e Agile Project Management® è un prodotto di gestione baseline. Nonostante sia sempre tenuto aggiornato, secondo il principio di PRINCE2® “Giustificazione commerciale continua”, è sottoposto a controllo dei cambiamenti e le modifiche sono tracciate. Come indicato nella vignetta esiste sempre un Business Case, a prescindere dalla dimensione …
PRINCE2: Business Case, il ciclo di vita in PRINCE2, DSDM e Agile Project Management Read More »
Il Business Case è uno dei principali prodotti di gestione (documento) di PRINCE2®. Il suo scopo principale è descrivere la giustificazione commerciale per la realizzazione di un progetto o di un servizio basandosi su costi, benefici e rischi. Un possibile indice dei contenuti di questo documento potrebbe essere: le motivazioni per intraprendere il progetto, le opzioni commerciali, i costi (inclusi quelli …