#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 3 – I principi di Agile Programme Management

Come i vari framework e le best practice tipiche di Agile e di Management, anche Agile Project Management si basa su una serie di principi. I principi di Agile Programme Management sono fondamentali  quando si adatta il framework alla propria struttura di gestione dei programmi. Dalla loro applicazione dipende il successo dell’applicazione di Agile Programme Management

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PRINCE2: I 7 Principi di PRINCE2

PRINCE2® si basa su 7 principi, i principi (come definiti da Stephen Covey) sono delle asserzioni sempre valide (universali), auto-consistenti (sono già stati dimostrati) e ci conferiscono autorità (quando siamo in dubbio usiamo i principi come guida). In PRINCE2 fanno parte dei  4 elementi integrati di PRINCE2® (7 Principi, 7 Processi, 7 Tematiche e l’Adattamento). Per capire se un progetto è gestito secondo PRINCE2 valutiamo l’applicazione dei principi. Anche se i principi solitamente fanno riferimento a tematiche specifiche e si riflettono in alcuni documenti sono strettamente interconnessi anche con altre tematiche e documenti. 225672.strip_project_schedule

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I Princìpi secondo Stephen Covey

Spesso sentiamo parlare di Princìpi. Stephen Covey, nel suo libro “La leadership centrata sui principi” li definisce come fondamentali sia nel lavoro sia nella vita privata. Quando applichiamo una Best Practice, un framwork o vogliamo essere Agili spesso si fa riferimento a dei Principi. PRINCE2® ha 7 Princìpi, DSDM® e Agile Project Management™ hanno 8 Princìpi, il Manifesto per lo Sviluppo Agile di Software si basa su 12 Princìpi, Open Kanban ne ha 5, COBIT®5 ne ha 5 e li troviamo anche in M_o_R®. Ma cosa sono esattamente questi Princìpi? Quali sono le loro caratteristiche?
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