La tecnica MoSCoW: come gestire le priorità ed evitare tutti Must in DSDM e Agile Project Management
La tecnica MoSCoW permette di assegnare le priorità su requisiti o criteri di accettazione. In DSDM® e Agile Project Management® l’utilizzo della tecnica MoSCoW e il corretto bilanciamento dei Must have con gli Should have e i Could have è fondamentale per avere la contingenza necessaria per e garantire il “Deliver on time“.