#PRINCE2: i sei aspetti di performance che devono essere gestiti in un progetto, anche #agile

Le variabili di progetto sono utilizzate per descrivere quali sono gli aspetti di performance da gestire in un progetto per avere successo. IN PRINCE2® gli aspetti sono 7, due in più rispetto il “triangolo dei vincoli”  classico e sono Tempistiche, Costi, Qualità e Ambito, Benefici e Rischi. Spesso un progetto di pone l’obiettivo di essere “on-time” e “on-budget”, ma anche le altre variabili non sono meno importanti. Pertanto in PRINCE2® è possibile rappresentarle con un esagono e, in particolare nella sua applicazione Agile sono appunto i due elementi sicuramente fissi.

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PRINCE2 Agile: Perchè #PRINCE2 è #Agile #pmot

Molte parole sono state spese per dire se PRINCE2 sia Agile o meno. Uno dei metodi tipicamente utilizzati per dimostrare che un framework o un metodo è agile è quello di paragonare i principi del metodo con i valori del manifesto e quindi con i principi sottostanti. Quindi ecco la dimostrazione che PRINCE2 è Agile tramite l’analisi dei principi.

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PRINCE2: Definizione di un Progetto secondo PRINCE2

PRINCE2 ha una definizione di progetto ben precisa ed è importante comprenderla a fondo in quanto è strettamente correlata ai principi e alle caratteristiche di un progetto. Sono molte le definizioni di progetto, ma se siamo in un progetto PRINCE2 è necessario fare riferimento alla definizione di un progetto secondo PRINCE2.

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