Per un facilitatore è bene pianificare in anticipo il Workshop LEGO® SERIOUS PLAY®, così da strutturare delle sfide idonee per ottenere l’obiettivo del workshop. In questo esempio di Workshop LEGO® SERIOUS PLAY®, lo scopo del workshop è quello di portare il Team a “sbloccare il suo potenziale nelle relazioni”. La durata di un workshop del genere è di 5-6 ore pause escluse e comprende un ora/un ora e mezza per lo Skill building.
Workshop LEGO® SERIOUS PLAY® per sbloccare il potenziale di un Team
In ogni fase i partecipanti costruiscono e quindi condividono la loro storia con gli altri. Vediamo come sono organizzate le singole fasi nella tabella sottostante.
| Focus | Le sfide da lanciare | Durata (minuti) |
| Skill Building(costruzioni individuali) | Prima di tutto ragionate, ciascuno per conto proprio, attraverso una sessione di skill building. | 60-90 minuti |
| Chi sei tu nei team, ora.(costruzione individuale) | Costruisci un modello che mostra chi sei tu nel team. Cosa porti nel gruppo? Cosa potresti portare? Considera di costruire alcune delle funzioni che puoi portare nel tuo lavoro, INCLUSI anche gli aspetti più nascosti. | 15 per la costruzione15 per la condivisione |
| Come pensi di essere percepito/a nel team(costruzione individuale) | Costruisci un’aggiunta al tuo modello che mostri come tu pensi che gli altri ti percepiscano in un modello. | 10 per la costruzione10 per la condivisione |
| Cosa di caratterizza nel team.(costruzione individuale) | Chi sei tu al tuo meglio, ora? Costruisci un’altra aggiunta al tuo modello per mostrare qualcosa su questo, cosa caratterizzate e ora?(nota: “tieni il tuo modello da parte, lo utilizzeremo dopo”) | 10 per la costruzione10 per la condivisione |
| Vita nel team(modello individuale) | Come percepisci il tuo team?Costruisci un modello che mostra quello che tu percepisci sul tuo team (lo spirito, le sensazioni del team in questo momento) | 15 minuti per la costruzione15 minuti per la condivisione |
| Vita del team condivisa(modello condiviso) | Costruisci un modello condiviso che mostra il team. Quali sono le percezioni del team? Qual è la percezione condivisa dello spirito e delle sensazioni del team?(Quando il gruppo costruisce un modello condiviso il facilitatore chiede ad un volontario di raccontare la storia del modello e gli altri componenti del team contribuiscono alla storia.) | 30 minuti |
| Connessioni nel Team (parte 1)(modello individuale) | Aggreghiamo i modelli: ora posiziona il modello che rappresenta la tua identità in connessione quello condiviso. Usa questa posizione per dire qualcosa di più sul team e sulla connessione/relazione del team. | 10 per la costruzione10 per la condivisione |
| Connessioni nel Team (parte 2)(modello individuale) | Costruisci due o tre connessioni tra il modello che rappresenta la tua identità. Mostra queste connessioni e spiega come nella tua team life può essere più connessa e come | 10 per la costruzione10 per la condivisione |
| Apirazioni del team.(modello individuale) | Costruite un modello individuale che mostri a cosa aspirate come team. | 30 minuti |
Manuale del Facilitatore LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop
Questo articolo fa parte di una serie che ha lo scopo di essere un piccolo manuale per i Workshop LEGO® SERIOUS PLAY®, nello spirito Open del metodo così da poterlo diffondere in Italia. Il materiale si basa sul manuale rilasciato liberamente, esperienza e altre informazioni disponibile in rete. Non è collegato in alcun modo al gruppo LEGO e siete pregati di contattare l’autore in caso di problemi.
Copyright
LEGO® e SERIOUS PLAY® sono marchi registrati dalle aziende del Gruppo LEGO.
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