Agile Project Management

Agile Project Management® (AgilePM®) è uno schema di certificazione che estrae gli elementi relativi al Project Management da DSDM® Atern®, framework di Agile Delivery e Agile Management. Nonostante possa essere inteso come un sottoinsieme di DSDM® Atern® ha comunque alcuni elementi aggiuntivi come i Top Tips per i Project Manager Agili. Può essere facilmente integrata con best practice e good practice come PRINCE2®, ITIL®, CMMI, ISO e anche con altri framework agili come Scrum. Seguono gli articoli inerenti ad Agile Project Management® (AgilePM®)

Agile: cos’è Agile?

Agile nasce della necessità di un’alternativa ai processi “pesanti” di sviluppo software, basati su documentazione e pianificazione massiva, con lo scopo di scoprire modi migliori di creare software. A distanza di anni possiamo anche considerare Agile maturo tale da essere anche applicato a contesti non IT e quindi possiamo parlare non solo di software ma di soluzioni.

L’officina Agile per innovare l’IT Service Management tra ITIL, PRINCE2, DSDM, AgilePM e AgilePF

L’officina Agile per innovare l’IT Service Management, una tavola rotonda gratuita a Milano sull’utilizzo di Agile e come integrare Agile con le prassi ,  per capire come gestire un progetto tramite la tecnica MoSCoW e il Timeboxing. alla Conferenza Annuale itSMF a Milano 2014 – ATA Executive Hotel – Milano, 28 Ottobre 2014 09:00 – 17:00  [slideshare id=41176927&doc=itsmf2014actionofficina-agile-141105153303-conversion-gate01]

La tecnica MoSCoW: requisiti di progetto e Workaround

La tecnica MoSCoW è una delle tecniche più utilizzate in Agile Project Management® e DSDM® per assegnare le priorità ai requisiti di un progetto, di una timebox, di una interazione o di un incremento. Quando si usa la tecnica MoSCoW è importante che i ruoli di Business identifichino le priorità correttamente per avere un prodotto …

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I Princìpi secondo Stephen Covey

Spesso sentiamo parlare di Princìpi. Stephen Covey, nel suo libro “La leadership centrata sui principi” li definisce come fondamentali sia nel lavoro sia nella vita privata. Quando applichiamo una Best Practice, un framwork o vogliamo essere Agili spesso si fa riferimento a dei Principi. PRINCE2® ha 7 Princìpi, DSDM® e Agile Project Management™ hanno 8 …

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Agile: Sviluppo Iterativo e Sviluppo Incrementale in DSDM e Agile Project Management

Lo sviluppo iterativo è una tecnica di sviluppo, utilizzata in una timebox nella quale viene sviluppato un prodotto. Ogni iterazione è auto-consistente e comprende le attività di analisi, progettazione, implementazione e test. Ogni iterazione può aggiungere parti al prodotto (Sviluppo Iterativo) oppure raffina il prodotto (Sviluppo Incrementale). E’ quindi chiamato sviluppo iterativo, incrementale e/o evolutivo. Si basa …

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PRINCE2: Il Piano, i livelli di piano in PRINCE2

Il Piano in PRINCE2® è un prodotto di gestione  che descrive come e quando si devono raggiungere gli obiettivi. Per fornire a ogni livello di gestione informazioni puntuali può essere su tre livelli: di progetto di fase o di team.  In caso di problematiche è possibile attivare – dopo averne avuto l’autorità – un Piano per …

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Planning Poker: la stima agile di requisiti di progetto, Item di Scrum o altri elementi in DSDM, PRINCE2 e BABOK

Il Planning Poker® è una tecnica per stimare tempo e impegno dei requisiti di progetto, Item del Product Backlog, User Stories e altro ancora. Si utilizzano mazzi di carte con progressioni numeriche eseguire delle stime collaborative. Come specificato nel BABOK® è importante notare che la stima è una stima, quindi una previsione di tempo e …

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