Agile Project Management® (AgilePM®) è uno schema di certificazione che estrae gli elementi relativi al Project Management da DSDM® Atern®, framework di Agile Delivery e Agile Management. Nonostante possa essere inteso come un sottoinsieme di DSDM® Atern® ha comunque alcuni elementi aggiuntivi come i Top Tips per i Project Manager Agili. Può essere facilmente integrata con best practice e good practice come PRINCE2®, ITIL®, CMMI, ISO e anche con altri framework agili come Scrum.
Seguono gli articoli inerenti ad Agile Project Management® (AgilePM®)
La tecnica MoSCoW è una delle tecniche più utilizzate in Agile Project Management® e DSDM® per assegnare le priorità ai requisiti di un progetto, di una timebox, di una interazione o di un incremento. Quando si usa la tecnica MoSCoW è importante che i ruoli di Business identifichino le priorità correttamente per avere un prodotto
La tecnica MoSCoW: requisiti di progetto e Workaround Read More »
Spesso sentiamo parlare di Princìpi. Stephen Covey, nel suo libro “La leadership centrata sui principi” li definisce come fondamentali sia nel lavoro sia nella vita privata. Quando applichiamo una Best Practice, un framwork o vogliamo essere Agili spesso si fa riferimento a dei Principi. PRINCE2® ha 7 Princìpi, DSDM® e Agile Project Management™ hanno 8
Lo sviluppo iterativo è una tecnica di sviluppo, utilizzata in una timebox nella quale viene sviluppato un prodotto. Ogni iterazione è auto-consistente e comprende le attività di analisi, progettazione, implementazione e test. Ogni iterazione può aggiungere parti al prodotto (Sviluppo Iterativo) oppure raffina il prodotto (Sviluppo Incrementale). E’ quindi chiamato sviluppo iterativo, incrementale e/o evolutivo. Si basa
Agile: Sviluppo Iterativo e Sviluppo Incrementale in DSDM e Agile Project Management Read More »
Il Piano in PRINCE2® è un prodotto di gestione che descrive come e quando si devono raggiungere gli obiettivi. Per fornire a ogni livello di gestione informazioni puntuali può essere su tre livelli: di progetto di fase o di team. In caso di problematiche è possibile attivare – dopo averne avuto l’autorità – un Piano per
PRINCE2: Il Piano, i livelli di piano in PRINCE2 Read More »
Il Piano di Verifica dei Benefici in PRINCE2® ha lo scopo di definire come e quando si può valutare la realizzazione dei benefici del progetto, benefici che sono stati previsti dall’Utente Senior.
Gli 8 principi di DSDM sono la base della filosofia del framework. Gli 8 Principi guidano il Team e definiscono la forma-mentis per l’utilizzo e l’adattamento di DSDM. Sono anche gli 8 principi di Agile Project Management.
DSDM: I principi di DSDM e Agile Project Management Read More »
Il Planning Poker® è una tecnica per stimare tempo e impegno dei requisiti di progetto, Item del Product Backlog, User Stories e altro ancora. Si utilizzano mazzi di carte con progressioni numeriche eseguire delle stime collaborative. Come specificato nel BABOK® è importante notare che la stima è una stima, quindi una previsione di tempo e
Roma, 5 Dicembre 2013, 15:00 – 18:30 (nuova data) MoSCoW in Rome, un Workshop divulgativo Gratuito a Roma sull’utilizzo della tecnica MoSCoW, per capire la tecnica tramite la sua applicazione pratica.
MoSCoW in Rome 2013 – Workshop sulla tecnica MoSCoW per progetti agili e tradizionali Read More »
Roma, il 19 Dicembre 2013, 14:30 – 19:30 Come integrare Agile Project Management™ (DSDM®), Scrum e PRINCE2®, un Workshop divulgativo Gratuito a Roma sull’integrazione dei framework e metodi. Arie Van Bennekum, co-autore del manifesto Agile e Chair eletto dell’Agile Consortium International, ci descriverà come sia possibile questa operazione di adattamento che per molti è impossibile.
ROMA – Novembre 2013, 15:00 – 18:30 Planning Poker in Rome, un Workshop divulgativo Gratuito a Roma sull’utilizzo del Planning Poker per capire la tecnica tramite la sua applicazione pratica.