DSDM® Atern® è un framework per il delivery agile di prodotti. Promosso dal DSDM® Consortium, è pensato per integrarsi con best practice come PRINCE2®. Prevede diversi livelli di certificazione come DSDM® Foundation, DSDM® Advanced Practitioner, DSDM® Coach e DSDM® Consultant.
Seguono gli articoli inerenti a DSDM® Atern®
Da sempre il DSDM Consortium riconosce l’importanza dell’utilizzo di tecniche di facilitazione all’interno delle organizzazioni. Agile dà molta importanza alle persone più che ai processi. Il fattore umano è infatti un elemento critico per il successo di un progetto e spesso la causa del suo fallimento.
Una delle più grandi sfide della gestione progetti – sia agili che non – è la stima. Vengono chieste stime diversi motivi: prima dell’inizio del progetto per capire se è il caso di intraprenderlo, durante le varie fasi per capire se è il caso di continuarlo e così via. In generale nella vita, e non solo …
#DSDM: il Cono di Incertezza nella stima dei progetti Agili Read More »
Quanto deve essere la dimensione di un team di gestione di un progetto? Quando devono essere gli sviluppatori per singolo team? Qual è la dimensione ottimale in Scrum? Quale in DSDM®? Lo sport ci insegna che il numero è variabile: nel calcio le squadre sono composte da 11 giocatori, nel rugby 15, 13 o 7, …
#Team Building: La dimensione di un team di #progetto, qual è ottimale? Read More »
Il Timeboxing è una tecnica per la gestione del tempo. Consiste nel trasformare la variabile “tempo” in una costante, si definiscono periodi relativamente brevi di tempo per ottenere un determinato obiettivo. Quando finisce il tempo stabilito il lavoro si ferma anche se non sono stati raggiunti gli obiettivi, ad esempio il rilascio di alcuni prodotti e si …
#Timeboxing: l’approccio Agile al tempo di un prodotto o di un progetto Read More »
Il Timeboxing consiste in un breve periodo di tempo prefissato nel quale si stabiliscono degli obiettivi di consegna. E’ una delle 5 tecniche chiave di DSDM®. DSDM® prevede una Timebox a formato libero oppure una ben definita. Al suo interno si svolge lo sviluppo incrementale ed iterativo. Si utilizza insieme alla tecnica MoSCoW permette di rispettare il principio “Deliver on …
#Timeboxing: come funziona in #DSDM e #Agile Project Management Read More »
Molte parole sono state spese per dire se PRINCE2 sia Agile o meno. Uno dei metodi tipicamente utilizzati per dimostrare che un framework o un metodo è agile è quello di paragonare i principi del metodo con i valori del manifesto e quindi con i principi sottostanti. Quindi ecco la dimostrazione che PRINCE2 è Agile tramite l’analisi dei principi.
Agile nasce della necessità di un’alternativa ai processi “pesanti” di sviluppo software, basati su documentazione e pianificazione massiva, con lo scopo di scoprire modi migliori di creare software. A distanza di anni possiamo anche considerare Agile maturo tale da essere anche applicato a contesti non IT e quindi possiamo parlare non solo di software ma di soluzioni.
La tecnica MoSCoW è una delle tecniche più utilizzate in Agile Project Management® e DSDM® per assegnare le priorità ai requisiti di un progetto, di una timebox, di una interazione o di un incremento. Quando si usa la tecnica MoSCoW è importante che i ruoli di Business identifichino le priorità correttamente per avere un prodotto …
La tecnica MoSCoW: requisiti di progetto e Workaround Read More »
Spesso sentiamo parlare di Princìpi. Stephen Covey, nel suo libro “La leadership centrata sui principi” li definisce come fondamentali sia nel lavoro sia nella vita privata. Quando applichiamo una Best Practice, un framwork o vogliamo essere Agili spesso si fa riferimento a dei Principi. PRINCE2® ha 7 Princìpi, DSDM® e Agile Project Management™ hanno 8 …
Lo sviluppo iterativo è una tecnica di sviluppo, utilizzata in una timebox nella quale viene sviluppato un prodotto. Ogni iterazione è auto-consistente e comprende le attività di analisi, progettazione, implementazione e test. Ogni iterazione può aggiungere parti al prodotto (Sviluppo Iterativo) oppure raffina il prodotto (Sviluppo Incrementale). E’ quindi chiamato sviluppo iterativo, incrementale e/o evolutivo. Si basa …
Agile: Sviluppo Iterativo e Sviluppo Incrementale in DSDM e Agile Project Management Read More »