Il processo di LEGO® SERIOUS PLAY è focalizzato sulla riflessione e sul dialogo dei partecipanti. Il compito del facilitatore è di aiutare i partecipanti a riflettere utilizzando i modelli costruiti con i LEGO®. Preparare un Workshop LEGO® è un operazione complessa che richiede delle attenzioni particolari.
Un Workshop LEGO® SERIOUS PLAY® si struttura in una serie di sfide proposte dal facilitatore. Le sfide sono pianificate prima del workshop dal facilitatore per ottenere uno scopo preciso. Pertanto, dopo che i partecipanti hanno eseguito lo “skill building” si può proseguire con il workshop vero e proprio che che si focalizza sull’obiettivo. A tale …
LEGO® SERIOUS PLAY®: Workshop parte 7 – Modelli individuali e modelli condivisi Read More »
Il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® può essere utilizzato in molti contesti, anche se è molto appropriato in alcuni casi specifici. Lo scopo del metodo di facilitare il dialogo e la comunicazione costruttiva in gruppi di persone che si conoscono o che sono comunque legate da una relazione. Si basa sul principio che ognuno può contribuire alla discussione, …
LEGO® SERIOUS PLAY®: Workshop parte 6 – Quando usare il metodo LEGO® SERIOUS PLAY®? Read More »
La tecnica MoSCoW è una delle tecniche più utilizzate in Agile Project Management® e DSDM® per assegnare le priorità ai requisiti di un progetto, di una timebox, di una interazione o di un incremento. Quando si usa la tecnica MoSCoW è importante che i ruoli di Business identifichino le priorità correttamente per avere un prodotto …
La tecnica MoSCoW: requisiti di progetto e Workaround Read More »
Durante un Workshop LEGO® SERIOUS PLAY® il facilitatore propone differenti sfide ai partecipanti per guidarli verso l’obiettivo comune, come ad esempio risolvere un problema. Nelle prime fasi del Workshop, in particolare se il team non è già formato per sul processo LEGO®, è consigliabile introdurre anche elementi come l’utilizzo della metafora tramite i mattoncini LEGO®. Pertanto è …
L’etichetta del metodo LEGO® SERIOUS PLAY® indica che il processo deve essere ben compreso dai partecipanti. E’ quindi importante introdurre le fasi e le basi del metodo in maniera pratica. Più aumenta la loro competenza del processo, più i partecipanti diventano più competenti e più efficaci per il resto del workshop.
L’etichetta è uno dei pilastri del metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, una serie di comportamenti che partecipanti e facilitatore devono rispettare. L’etichetta si basa sui valori del metodo ed è importante che sia spiegata ai partecipanti nella parte iniziale del workshop. Come è anche importante che il facilitatore la rispetti sempre. L’etichetta del metodo LEGO® SERIOUS …
LEGO SERIOUS PLAY: Workshop parte 3 – L’etichetta durante un Workshop Read More »
I 5 valori di Open Kanban sono il cuore del framework. I 5 valori guidano l’utilizzo di Kanban nei nostri progetti e nei nostri prodotti, hanno lo stesso significato dei princìpi come li intende Stephen Covey.
Spesso sentiamo parlare di Princìpi. Stephen Covey, nel suo libro “La leadership centrata sui principi” li definisce come fondamentali sia nel lavoro sia nella vita privata. Quando applichiamo una Best Practice, un framwork o vogliamo essere Agili spesso si fa riferimento a dei Principi. PRINCE2® ha 7 Princìpi, DSDM® e Agile Project Management™ hanno 8 …
Lo sviluppo iterativo è una tecnica di sviluppo, utilizzata in una timebox nella quale viene sviluppato un prodotto. Ogni iterazione è auto-consistente e comprende le attività di analisi, progettazione, implementazione e test. Ogni iterazione può aggiungere parti al prodotto (Sviluppo Iterativo) oppure raffina il prodotto (Sviluppo Incrementale). E’ quindi chiamato sviluppo iterativo, incrementale e/o evolutivo. Si basa …
Agile: Sviluppo Iterativo e Sviluppo Incrementale in DSDM e Agile Project Management Read More »