Il Control Objectives for Information and related Technology (COBIT) è un framework per la Governance e il Management di un azienda ICT. Creato dall’ISACA e dall’IT Governance Institute (ITGI). E’ stato pubblicato, COBIT® 5. In partnership con APMG sono presenti diversi livelli di certificazione per le persone. COBIT® 5 Foundation, il livello base, per chi vuole comprendere termini e concetti. COBIT® 5 Implementor, per chi implementa il framework nelle organizzazioni e COBIT® 5 Assessor, per chi verifica l’implementazione di COBIT® 5.
Spesso sentiamo parlare di Princìpi. Stephen Covey, nel suo libro “La leadership centrata sui principi” li definisce come fondamentali sia nel lavoro sia nella vita privata. Quando applichiamo una Best Practice, un framwork o vogliamo essere Agili spesso si fa riferimento a dei Principi. PRINCE2® ha 7 Princìpi, DSDM® e Agile Project Management™ hanno 8 …
Il Business Case, sia in PRINCE2® che in DSDM® e Agile Project Management® è un prodotto di gestione baseline. Nonostante sia sempre tenuto aggiornato, secondo il principio di PRINCE2® “Giustificazione commerciale continua”, è sottoposto a controllo dei cambiamenti e le modifiche sono tracciate. Come indicato nella vignetta esiste sempre un Business Case, a prescindere dalla dimensione …
PRINCE2: Business Case, il ciclo di vita in PRINCE2, DSDM e Agile Project Management Read More »
Il Business Case è uno dei principali prodotti di gestione (documento) di PRINCE2®. Il suo scopo principale è descrivere la giustificazione commerciale per la realizzazione di un progetto o di un servizio basandosi su costi, benefici e rischi. Un possibile indice dei contenuti di questo documento potrebbe essere: le motivazioni per intraprendere il progetto, le opzioni commerciali, i costi (inclusi quelli …