DSDM

DSDM® (Dynamic Systems Development Method) fa riferimento all’Agile Project Framework promosso dal DSDM® Consortium. E’ pensato per integrarsi con best practice di settore come PRINCE2®, corpi di conoscenza come PMBOK® oppure altri framework agili come Scrum, per i quali può aggiungere una componente di gestione progetto e relativa governance.

Seguono gli articoli inerenti a DSDM®

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 12 – La fase di Programme Close

Agile Programme Management, AgilePgM, DSDM / By

La fase di Programme Close di Agile Programme Management si attiva quando, dopo le opportune retrospettive, ci si rende conto che è conveniente chiudere il Programma sia perchè oramai le capability sono state sviluppate come era stato previsto sia perchè  i cambiamenti nel contesto di business hanno portato alla decisione di una chiusura inizialmente non prevista. Anche …

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 12 – La fase di Programme Close Read More »

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 10 – La fase di Tranche Review

Agile Project Management, DSDM / By

La fase di Tranche Review di Agile Programme Management si attiva quando sono state abilitate abbastanza capability nella fase di Capability Evolution  per revisionare la redditività, attuabilià e vivibilità del Programma e quindi comprendere se sia il caso di cambiare i piani già stabiliti o da quanto definito nella Programme Foundations. Se sono presenti Tranche sovrapposte …

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 10 – La fase di Tranche Review Read More »

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 7 – La fase di Programme Foundations

Agile Programme Management, DSDM / By

Agile Programme Management prevede la fase di Programme Foundations nella quale si preparano delle solide fondamenta per il Programma.  E’ in questa fase che si gestiscono questioni come la vision, la progettazione e l’archittettura del programma, la governance e la comunicazione. Relativamente alla pianificazione, essendo in un contesto Agile, si pianifica in dettaglio solamente la prima …

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 7 – La fase di Programme Foundations Read More »

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 6 – La fase di Programme Feasibility di Agile Programme Management

Agile Project Management, DSDM / By

Agile Programme Management prevede la fase di Programme Feasibility nella quale di verifica che il programma sia fattibile e che abbia una visione di business chiara. E’ in questa fase che si conferma la fattibilità del programma e il suo allineamento con la visione di alto livello (strategica) dell’organizzazione. E quindi sia utile inserirlo all’interno del …

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 6 – La fase di Programme Feasibility di Agile Programme Management Read More »

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 4 – Anteprima del ciclo di vita di Agile Programme Management

Agile Programme Management, AgilePgM, DSDM / By

Il ciclo di vita di Agile Programme Management è iterativo e incrementale, come specificato dai Principi di Agile Programme Management, in particolare il primo il secondo e il terzo. Per sua struttura, le capability si attivano nei vari incrementi così da poter realizzare i benefici il prima possibile. L’attivazione incrementale – inoltre – permette di ottenere …

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 4 – Anteprima del ciclo di vita di Agile Programme Management Read More »

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 3 – I principi di Agile Programme Management

Agile Programme Management, AgilePgM, DSDM / By

Come i vari framework e le best practice tipiche di Agile e di Management, anche Agile Project Management si basa su una serie di principi. I principi di Agile Programme Management sono fondamentali  quando si adatta il framework alla propria struttura di gestione dei programmi. Dalla loro applicazione dipende il successo dell’applicazione di Agile Programme …

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 3 – I principi di Agile Programme Management Read More »

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 2 – La filosofia di Agile Programme Management

Agile Programme Management, AgilePgM, DSDM / By

La filosofia di Agile Programme Management permette di poter gestire Programmi attraverso un approccio alla Governance rigoroso con una flessibilità data dal mindset Agile necessario per la sopravvivenza delle organizzazioni attuali. L’estrema flessibilità si basa su dei concetti filosifici che permeano tutti i ruoli, i prodotti e il ciclo di vita di AgilePgM per far …

#AgilePgM: Agile Programme Management – Parte 2 – La filosofia di Agile Programme Management Read More »

#Team Building: La dimensione di un team di #progetto, qual è ottimale?

Agile Project Management, AgilePM, Atern, DSDM, Facilitazione, PRINCE2 / By

Quanto deve essere la dimensione di un team di gestione di un progetto? Quando devono essere gli sviluppatori per singolo team? Qual è la dimensione ottimale in Scrum? Quale in DSDM®? Lo sport ci insegna che il numero è variabile: nel calcio le squadre sono composte da 11 giocatori, nel rugby 15, 13 o 7, …

#Team Building: La dimensione di un team di #progetto, qual è ottimale? Read More »

Scroll to Top