DSDM

DSDM® (Dynamic Systems Development Method) fa riferimento all’Agile Project Framework promosso dal DSDM® Consortium. E’ pensato per integrarsi con best practice di settore come PRINCE2®, corpi di conoscenza come PMBOK® oppure altri framework agili come Scrum, per i quali può aggiungere una componente di gestione progetto e relativa governance.

Seguono gli articoli inerenti a DSDM®

#Timeboxing: l’approccio Agile al tempo di un prodotto o di un progetto

Agile Project Management, AgilePM, Atern, DSDM, PRINCE2, Scrum, Tecniche /

Il Timeboxing è una tecnica per la gestione del tempo. Consiste nel trasformare la variabile “tempo” in una costante, si definiscono periodi relativamente brevi di tempo per ottenere un determinato obiettivo. Quando finisce il tempo stabilito il lavoro si ferma anche se non sono stati raggiunti gli obiettivi, ad esempio il rilascio di alcuni prodotti e si

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#Timeboxing: come funziona in #DSDM e #Agile Project Management

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Il Timeboxing consiste in un breve periodo di tempo prefissato nel quale si stabiliscono degli obiettivi di consegna. E’ una delle 5 tecniche chiave di DSDM®. DSDM® prevede una Timebox a formato libero oppure una  ben definita. Al suo interno si svolge lo sviluppo incrementale ed iterativo. Si utilizza insieme alla tecnica MoSCoW permette di rispettare il principio “Deliver on

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PRINCE2 Agile: Perchè #PRINCE2 è #Agile #pmot

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Molte parole sono state spese per dire se PRINCE2 sia Agile o meno. Uno dei metodi tipicamente utilizzati per dimostrare che un framework o un metodo è agile è quello di paragonare i principi del metodo con i valori del manifesto e quindi con i principi sottostanti. Quindi ecco la dimostrazione che PRINCE2 è Agile tramite l’analisi dei principi.

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Agile: cos’è Agile?

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Agile nasce della necessità di un’alternativa ai processi “pesanti” di sviluppo software, basati su documentazione e pianificazione massiva, con lo scopo di scoprire modi migliori di creare software. A distanza di anni possiamo anche considerare Agile maturo tale da essere anche applicato a contesti non IT e quindi possiamo parlare non solo di software ma di soluzioni.

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L’officina Agile per innovare l’IT Service Management tra ITIL, PRINCE2, DSDM, AgilePM e AgilePF

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L’officina Agile per innovare l’IT Service Management, una tavola rotonda gratuita a Milano sull’utilizzo di Agile e come integrare Agile con le prassi ,  per capire come gestire un progetto tramite la tecnica MoSCoW e il Timeboxing. alla Conferenza Annuale itSMF a Milano 2014 – ATA Executive Hotel – Milano, 28 Ottobre 2014 09:00 – 17:00  [slideshare id=41176927&doc=itsmf2014actionofficina-agile-141105153303-conversion-gate01]

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Agile Project Management: gestire un Progetto Web con Agilità

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Agile Project Management: gestire un progetto Web con Agilità, un Workshop divulgativo Gratuito a Roma sull’utilizzo dell’Agile Project Framework del DSDM® Consortium,  per capire come gestire un progetto tramite la tecnica MoSCoW e il Timeboxing. a SMAU Roma 2014 – Nuova Fiera di Roma, 20 Marzo 2014 12:00 – 13:00 

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La tecnica MoSCoW: requisiti di progetto e Workaround

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La tecnica MoSCoW è una delle tecniche più utilizzate in Agile Project Management® e DSDM® per assegnare le priorità ai requisiti di un progetto, di una timebox, di una interazione o di un incremento. Quando si usa la tecnica MoSCoW è importante che i ruoli di Business identifichino le priorità correttamente per avere un prodotto

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I Princìpi secondo Stephen Covey

2 Comments / Agile Project Management, AgilePM, Atern, COBIT, DSDM, Kanban, M_o_R, PRINCE2 /

Spesso sentiamo parlare di Princìpi. Stephen Covey, nel suo libro “La leadership centrata sui principi” li definisce come fondamentali sia nel lavoro sia nella vita privata. Quando applichiamo una Best Practice, un framwork o vogliamo essere Agili spesso si fa riferimento a dei Principi. PRINCE2® ha 7 Princìpi, DSDM® e Agile Project Management™ hanno 8

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Agile: Sviluppo Iterativo e Sviluppo Incrementale in DSDM e Agile Project Management

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Lo sviluppo iterativo è una tecnica di sviluppo, utilizzata in una timebox nella quale viene sviluppato un prodotto. Ogni iterazione è auto-consistente e comprende le attività di analisi, progettazione, implementazione e test. Ogni iterazione può aggiungere parti al prodotto (Sviluppo Iterativo) oppure raffina il prodotto (Sviluppo Incrementale). E’ quindi chiamato sviluppo iterativo, incrementale e/o evolutivo. Si basa

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