LEGO® SERIOUS PLAY®: Workshop parte 13 – Le regole di base per i partecipanti

Facilitazione, LEGO SERIOUS PLAY / By

LEGO® SERIOUS PLAY® è uno strumento di facilitazione molto potente che, per essere utilizzato al meglio, richiede la massima collaborazione dei partecipanti. Reputo pertanto ottimale, durante i workshop, in particolare quelli con un gran numero di partecipanti, di stabilire una serie di regole di base, se non dei consigli per ottenere il massimo. Con Claudia …

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PRINCE2: Lo scopo della tematica del #cambiamento in #PRINCE2 e #Agile

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La tematica del cambiamento è una delle sette tematiche in PRINCE2. Il suo scopo è quello di gestire (individuare, valutare e controllare) i cambiamenti. I cambiamenti da gestire sono quelli relativi ad un qualsiasi elemento sotto il controllo del progetto e quindi sia ad un prodotto di progetto (es. una componente software in un progetto di Sviluppo IT) che ad …

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#PRINCE2: La tecnica della pianificazione basata sul prodotto e Agile

Agile Project Management, AgilePM, PRINCE2 / By

La tecnica della pianificazione basata sul prodotto è una delle due tecniche presente in PRINCE2. Anche se PRINCE2 non tratta di tecniche specialistiche – in quanto metodo generico per la gestione progetti che demanda le tecniche al contesto specifico (es. ci sono tecniche per la stima di progetti software che possono essere diverse da quelle …

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#DSDM: il Cono di Incertezza nella stima dei progetti Agili

Agile Project Management, AgilePM, Atern, PRINCE2 / By

Una delle più grandi sfide della gestione progetti – sia agili che non – è la stima. Vengono chieste stime diversi motivi: prima dell’inizio del progetto per capire se è il caso di intraprenderlo, durante le varie fasi per capire se è il caso di continuarlo e così via. In generale nella vita, e non solo …

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#PRINCE2: L’agilità di PRINCE2 e il Piano per l’eccezione

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La tematica dei Piani in PRINCE2 è necessaria per garantire il controllo del progetto e, considerando che PRINCE2 è Agile, in caso di problemi tali da non poter più garantire il raggiungimento degli obiettivi di tempo, costi, ambito, qualità, benefici o rischi è possibile attivare un Piano per l’eccezione, cioè quanto non è più possibile …

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#PRINCE2: i livelli di piano raccomandati da PRINCE2

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Uno degli obiettivi della tematica dei Piani in PRINCE2 è quello di facilitare la comunicazione e il  controllo. Questo obiettivo si ottiene in diversi modi. Uno di questi è strutturare i piani e la pianificazioni su differenti livelli così da fornire ai differenti livelli di gestione un piano utile e leggibile secondo quello che deve essere valutato …

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#Stakeholder: Definizione di stakeholder di progetto e di programma in #PRINCE2, #MSP, #PMP, #AgilePF e #AgilePgM

Agile Project Management, AgilePM, MSP, PRINCE2 / By

In un Progetto, ma la gestione degli stakeholder avviene solitamente a livello di Programma, è importante identificare chi sono le parti interessate (stakeholder) e gestirle di conseguenza. PRINCE2, come le altre best practice per la gestione di progetti e programmi, hanno differenti definizioni di parte interessata anche se portano tutte ad una definizione comune. In generale …

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#PRINCE2: le tre principali #parti interessate in un progetto

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PRINCE2 prevede la gestione delle parti interessate (stakeholder) in un progetto sono presenti almeno tre tipologie di parti interessate ed è importante che queste tre categorie siano debitamente rappresentate e che siano soddisfatti gli interessi delle varie parti. Queste categorie comprendono quelle dell’Azienda che investe nel progetto per ottenere il prodotto (chiamato anche l’interesse dell’Executive), …

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#PRINCE2: Lo scopo della tematica dell’#Organizzazione

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Una delle 7 tematiche di PRINCE2 è quella dell’organizzazione. E’ una tematica molto importante, in particolare se si considera la definizione di un progetto secondo PRINCE2 e le sue caratteristiche. Un progetto è infatti un’organizzazione temporanea e quindi deve comprendere una struttura di ruoli, responsabilità, riporti e deleghe ed è inter-funzionale – quindi nella sua organizzazione sono …

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