Quando si sceglie di adottare PRINCE2, oppure semplicemente fare l’esame di certificazione PRINCE2 Foundation e/o PRINCE2 Practitioner è bene valutare i benefici di PRINCE2. I benefici sono così importanti da essere compresi tra le domande di esame, oltre ad essere estremamente utili quando si valuta il metodo di gestione progetto.
Le variabili di progetto sono utilizzate per descrivere quali sono gli aspetti di performance da gestire in un progetto per avere successo. IN PRINCE2® gli aspetti sono 7, due in più rispetto il “triangolo dei vincoli” classico e sono Tempistiche, Costi, Qualità e Ambito, Benefici e Rischi. Spesso un progetto di pone l’obiettivo di essere “on-time” e “on-budget”, …
PRINCE2 ha una definizione di progetto ben precisa ed è importante comprenderla a fondo in quanto è strettamente correlata ai principi e alle caratteristiche di un progetto. Sono molte le definizioni di progetto, ma se siamo in un progetto PRINCE2 è necessario fare riferimento alla definizione di un progetto secondo PRINCE2.
PRINCE2 identifica 5 caratteristiche peculiari di un progetto che lo differenziano da quelle attività identificate come “normale amministrazione” conosciute anche come “Business as Usual”. PRINCE2 considera ogni caratteristica come critica per il successo del progetto e la gestisce attraverso i suoi elementi integrati.
Il Rischio è una delle 7 tematiche di PRINCE2®, è uno degli aspetti importanti di un Progetto che dobbiamo considerare e controllare e che PRINCE2®, non a caso, inserisce tra i 7 elementi di perfomance del progetto. Il rischio infatti è un evento incerto che, se accade, ha delle conseguenze sul raggiungimento degli obiettivi e dobbiamo …
PRINCE2: Il rischio in PRINCE2, la tematica e il Rischio nella Gestione dei Progetti Read More »
L’officina Agile per innovare l’IT Service Management, una tavola rotonda gratuita a Milano sull’utilizzo di Agile e come integrare Agile con le prassi , per capire come gestire un progetto tramite la tecnica MoSCoW e il Timeboxing. alla Conferenza Annuale itSMF a Milano 2014 – ATA Executive Hotel – Milano, 28 Ottobre 2014 09:00 – 17:00 [slideshare id=41176927&doc=itsmf2014actionofficina-agile-141105153303-conversion-gate01]
PRINCE2® si basa su 7 principi, i principi (come definiti da Stephen Covey) sono delle asserzioni sempre valide (universali), auto-consistenti (sono già stati dimostrati) e ci conferiscono autorità (quando siamo in dubbio usiamo i principi come guida). In PRINCE2 fanno parte dei 4 elementi integrati di PRINCE2® (7 Principi, 7 Processi, 7 Tematiche e l’Adattamento). Per capire …
La gestione del Rischio in PRINCE2 prevede che nella Strategia di Gestione del Rischio siano indicati i tipi di risposta da utilizzare quando si Pianificano le risposte ad un rischio. Alcune risposte sono specifiche per le minacce e altre per le opportunità mentre l’unica risposta che si può utilizzare sia per una minaccia che per …
La procedura di gestione del rischio in PRINCE2® prevede che, dopo che un rischio è stato individuato e quindi identificato il contesto e il rischio stesso, si proceda con la valutazione del rischio. Valutare vuol dire anzitutto stimare il rischio identificandone probabilità, impatto e prossimità e quindi misurare l‘impatto globale dei rischi identificati rispetto gli …
PRINCE2: La procedura di gestione del rischio – Valutare, esempio del Registro Rischi Read More »
La procedura di gestione del rischio in PRINCE2 si struttura in 5 passi: Individuare (contesto e rischi), Valutare (stimare e misurare), Pianificare, Implementare, Comunicare (dove Comunicare è un attività parallela alle altre).