{"id":1028,"date":"2014-11-26T05:00:46","date_gmt":"2014-11-26T04:00:46","guid":{"rendered":"http:\/\/onofri.org\/b\/?p=1028"},"modified":"2014-11-20T09:07:03","modified_gmt":"2014-11-20T08:07:03","slug":"prince2-il-rischio-in-prince2-la-tematica-e-il-rischio-nella-gestione-dei-progetti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onofri.org\/b\/prince2-il-rischio-in-prince2-la-tematica-e-il-rischio-nella-gestione-dei-progetti\/","title":{"rendered":"PRINCE2: Il rischio in PRINCE2, la tematica e il Rischio nella Gestione dei Progetti"},"content":{"rendered":"

Il Rischio \u00e8 una delle 7 tematiche di PRINCE2\u00ae, \u00e8 uno degli aspetti importanti di un Progetto che dobbiamo considerare e controllare e che PRINCE2\u00ae, non a caso, inserisce tra i 7 elementi di perfomance del progetto. Il rischio infatti \u00e8\u00a0un evento incerto che, se accade, ha delle conseguenze sul raggiungimento degli obiettivi e dobbiamo gestirlo in maniera opportuna.<\/p>\n

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Lo scopo della tematica del rischio \u00e8 di \u201cindividuare<\/b>, valutare<\/b> e controllare<\/b> i fattori di incertezza<\/b>, per migliorare – di conseguenza – le possibilit\u00e0 di successo del progetto\u201d. Infatti, tra le 5 caratteristiche del progetto considerate in PRINCE2 una di queste \u00e8 appunto l\u2019incertezza maggiore rispetto alla normale amministrazione (Business As Usual).<\/p>\n

Definizione di Rischio in PRINCE2: minaccia od opportunit\u00e0<\/h2>\n

Un rischio \u00e8 \u201cun evento che, se accade, ha un impatto sugli obiettivi del progetto<\/b>\u201d, impatto che pu\u00f2 essere sia negativo sia positivo. La definizione adottata da PRINCE2 prevede \u00a0sia l\u2019impatto negativo<\/b> (che chiameremo minaccia<\/b>), sia l\u2019impatto positivo<\/b> (che chiameremo opportunit\u00e0<\/b>). Al contrario, in italiano,\u00a0nel dizionario Sabatini-Coletti un rischio viene definito come la “Possibilit\u00e0 che si verifichi un fatto negativo”, considerando appunto la sola minaccia. \u00a0Anche altre Best Practice, come la ISO\/IEC\u00a0GUIDE 73, definisce il rischio come la “probabilit\u00e0 di un evento e delle sue conseguenze” e in una nota specifica che il termine “rischio” \u00e8 generalmente utilizzato<\/span>\u00a0solamente quando c’\u00e8 la possibilit\u00e0 di conseguenze negative. Anche se con l’avvento della ISO 31500 anche la famiglia ISO 27000 si \u00e8 adattata alla definizione di rischio che comprende sia la minaccia che l’opportunit\u00e0.<\/span><\/p>\n

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Cos’\u00e8 la Gestione del Rischio in PRINCE2<\/span><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

In PRINCE2 definiamo la gestione del rischio come l\u2019”applicazione sistematica di procedure nelle attivit\u00e0 di individuazione<\/b><\/a> e di valutazione<\/b><\/a> dei rischi, nonch\u00e9 alla pianificazione<\/b><\/a> ed all\u2019implementazione<\/b><\/a> di risposte adeguate\u201d, da cui \u2013 come dalle parole indicate in grassetto, si deriva la procedura di gestione del rischio<\/strong> (individuare, valutare, pianificare, implementare e comunicare<\/strong><\/a>).<\/p>\n

Per la tematica del rischio PRINCE2 fa riferimento e si ispira alla Best Practice relativa alla Gestione dei Rischi “Management of Risks” o M_o_R da cui prende i princ\u00ecpi e alcuni concetti chiave.<\/p>\n

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La serie di articoli sulla Gestione del Rischio in PRINCE2<\/h2>\n

Questo articolo fa parte di una serie che ha lo scopo di essere un riferimento sulla Gestione del Rischio in PRINCE2<\/strong>:<\/p>\n