![\"\"](\"https:\/\/bcs.was.mybluehost.me\/b\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/45279.strip_risk_response.gif\")
<\/p>\nLa gestione del Rischio in PRINCE2 prevede che nella Strategia di Gestione del Rischio siano indicati i tipi di risposta da utilizzare quando si Pianificano le risposte ad un rischio. Alcune risposte sono specifiche per le minacce e altre per le opportunit\u00e0 mentre l’unica risposta che si pu\u00f2 utilizzare sia per una minaccia che per un opportunit\u00e0 \u00e8 quello di “condividere” il rischio tra le parti.<\/p>\n
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Evitare <\/strong>la minaccia:<\/strong> si annulla, in maniera preventiva<\/em>:<\/p>\n Per fare questo si modifica un qualche aspetto del progetto. Per esempio se c’\u00e8 un rischio legato ad un viaggio per un meeting di lavoro \u00e8 possibile fare questo meeting in videoconferenza.<\/em><\/p>\n Ridurre <\/strong>la minaccia<\/strong>: si riduce, in maniera preventiva<\/em>:<\/p>\n Per fare questo si applica una qualche misura di controllo per il rischio. Per esempio se c’\u00e8 un rischio legato al trasporto di alcuni\u00a0prototipi se ne costruiscono due.<\/em><\/p>\n Strategia Alternativa <\/strong>per la minaccia<\/strong>: si riduce in maniera reattiva<\/em> l\u2019impatto.\u00a0<\/em><\/p>\n Nota: Reattiva nel senso che si applica dopo che la minaccia si \u00e8 resa concreta, per cui non si pu\u00f2 agire sulla Probabilit\u00e0.<\/em><\/p>\n Per esempio se c’\u00e8 un rischio legato alla pioggia possiamo comprare un ombrello se comincia a piovere.<\/em><\/p>\n Trasferire <\/strong>la minaccia<\/strong>:si riduce, in maniera preventiva<\/em>, l\u2019Impatto finanziario.<\/p>\n Per esempio\u00a0si fa con un assicurazione o prevedendo delle penali a livello di contratto.<\/em><\/p>\n Accettare <\/strong>la minaccia<\/strong>: si decide di non fare nulla e si accetta che la minaccia possa concretizzarsi.<\/p>\n Nota: questo non vuol dire che non si gestisce il rischio ma che nella gestione del rischio si decide di non evitare, ridurre, trasferire o elaborare una strategia alternativa. Tipicamente perch\u00e9 il rischio (quindi impatto, probabilit\u00e0 e prossimit\u00e0) \u00e8 basso oppure per i costi della risposta rispetto all\u2019impatto.<\/em><\/p>\n Condividere <\/strong>la minaccia<\/strong> o l\u2019opportunit\u00e0<\/strong>: si decide preventivamente di condividere l\u2019impatto, es. tra cliente e fornitore.<\/p>\n Nota: questa \u00e8 l\u2019unica risposta valida sia per una minaccia sia per un opportunit\u00e0.<\/em><\/p>\n Sfruttare <\/strong>l\u2019opportunit\u00e0<\/strong>: si decide preventivamente di assicurare la realizzazione dell\u2019opportunit\u00e0, cos\u00ec da poterne sfruttare l\u2019impatto.<\/p>\n Incrementare<\/strong>\u00a0l\u2019opportunit\u00e0<\/strong>: si decide preventivamente di aumentare:<\/p>\n\n
Ridurre\u00a0<\/strong>la<\/span>\u00a0minaccia<\/strong><\/h3>\n
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Strategia Alternativa\u00a0<\/strong>per la\u00a0<\/span>minaccia<\/strong><\/h3>\n
Trasferire la minaccia<\/h3>\n
Accettare\u00a0<\/strong>la\u00a0minaccia<\/strong><\/h3>\n
Condividere\u00a0<\/strong>la\u00a0minaccia<\/strong>\u00a0o l\u2019opportunit\u00e0<\/strong><\/h3>\n
Sfruttare\u00a0<\/strong>l\u2019opportunit\u00e0<\/strong><\/h3>\n
Incrementare<\/strong>\u00a0l\u2019opportunit\u00e0<\/strong><\/h3>\n