{"id":1423,"date":"2015-05-13T10:30:56","date_gmt":"2015-05-13T08:30:56","guid":{"rendered":"http:\/\/onofri.org\/b\/?p=1423"},"modified":"2015-01-21T16:44:26","modified_gmt":"2015-01-21T15:44:26","slug":"stakeholder-definizione-di-stakeholder-di-progetto-e-di-programma-prince2-msp-pmp-agilepf-e-agilepgm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onofri.org\/b\/stakeholder-definizione-di-stakeholder-di-progetto-e-di-programma-prince2-msp-pmp-agilepf-e-agilepgm\/","title":{"rendered":"#Stakeholder: Definizione di stakeholder di progetto e di programma in #PRINCE2, #MSP, #PMP, #AgilePF e #AgilePgM"},"content":{"rendered":"

In un Progetto, ma la gestione degli stakeholder avviene solitamente a livello di\u00a0Programma, \u00e8 importante identificare chi sono le parti interessate (stakeholder) e gestirle di conseguenza. PRINCE2, come le altre best practice per la gestione di progetti e programmi, hanno differenti definizioni di parte interessata anche se portano tutte ad una definizione comune. In generale possiamo considerare che\u00a0sono tutte le persone o gruppi che possono essere interessate dal risultato del progetto, dagli effetti o solo che pensano che il progetto possa impattare su di loro e che quindi possono favorire o ostacolare il nostro progetto.<\/p>\n

\"47103.strip.sunday_stakeholder\"<\/p>\n

Definizione di Parte Interessata (stakeholder)<\/h2>\n

Possiamo definire uno stakeholder come:<\/p>\n

Un gruppo\/un organizzazione\/un individuo<\/em> che pu\u00f2 essere interessata, \u00e8 interessata o pensa di essere<\/em> impattata<\/strong> da uno dei qualsiasi aspetti del ogni aspetto di<\/strong> un\u00a0progetto, programma o pi\u00f9 in generale del cambiamento che ne deriva,\u00a0<\/em>per esempio il progetto stesso, alcune delle attivit\u00e0, i rischi, il prodotto di progetto, i benefici o le minacce.<\/p>\n

Questa definizione, seppur estremamente generica \u00e8 anche particolarmente complessa. E’ interessante notare come una parte interessata non \u00e8 solo chi \u00e8 impattato, ma anche chi pensa di essere impattato.<\/p>\n

Per esempio, in un progetto di rifacimento di una strada comunale l’interesse \u00e8 sicuramente dell’Executive, il Comune che investe nel rifacimento, del Fornitore che tramite l’investimento ripara la strada ma anche di tutti gli Utenti, i cittadini del comune che sono impattati da questo rifacimento in quanto la viabilit\u00e0 sar\u00e0 limitata per la durata del progetto ma anche una persona che sta pensando di fare un viaggio passando per quella strada e che quindi pensa di essere impattato. In questo caso \u00e8 importante, dopo aver identificato le parti, comunicare in maniera appropriata per gestirle in maniera adeguata.<\/p>\n

In linea di massima uno degli aspetti importanti nella classificazione delle parti interessate, come indicato in Agile Programme Management, \u00e8 la distinzione tra parti interessate interne<\/strong> al progetto (es. il team di progetto) e le parti interessate esterne <\/strong>(es. gli utenti impattati dalla viabilit\u00e0 ristretta come indicato precedentemente).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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