{"id":1560,"date":"2015-08-26T10:30:51","date_gmt":"2015-08-26T08:30:51","guid":{"rendered":"http:\/\/onofri.org\/b\/?p=1560"},"modified":"2015-08-02T16:16:05","modified_gmt":"2015-08-02T14:16:05","slug":"prince2-introduzione-ai-processi-parte-1-lavvio-di-un-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onofri.org\/b\/prince2-introduzione-ai-processi-parte-1-lavvio-di-un-progetto\/","title":{"rendered":"#PRINCE2: Introduzione ai Processi – Parte 1 – L’Avvio di un Progetto"},"content":{"rendered":"

I Processi sono uno dei quattro elementi di PRINCE2\u00ae. Nella versione del 2009 PRINCE2\u00ae si compone di 7 processi che si attivano, nell’ordine di Avvio di un Progetto (SU – Starting up a Project), Direzione di un Progetto (Directing a Project – DP), Inizio di un Progetto (Initiating a Project – IP), Gestione dei Limiti di Fase (Managing a Stage Boundary – SB), Controllo di Fase (Controlling a Stage – CS), Gestione della Consegna dei Prodotti (Managing Product Delivery \u00a0– MP), Chiusura di un Progetto (Closing a Project – CP).<\/p>\n

\"prince2_processes_startup\"<\/p>\n

I processi e l’adattamento<\/h2>\n

Ogni progetto PRINCE2\u00ae indirizza questi processi. Perch\u00e8 indirizza? Perch\u00e8 PRINCE2\u00ae non \u00e8 un metodo prescrittivo e quando viene adattato \u00a0contesto specifico del progetto si potrebbe scegliere di non utilizzare tutti i processi o di unirne alcuni, ma comunque quando indicato nei processi deve essere comunque gestito, anche eventualmente come rischio. La domanda chiave infatti \u00e8 “Come e quanto questo processo dovrebbe essere applicato a questo progetto?”.<\/p>\n

Avvio di un Progetto (SU – Starting up a Project)<\/h2>\n

E’ il primo processo che si attiva quando il Progetto ancora non \u00e8 iniziato – siamo quindi nel pre-progetto e ha spesso una durata relativamente breve ed ha lo scopo di valutare se ha senso iniziare il progetto e quindi se si conoscono le variabili in gioco definendo chi far\u00e0 parte del team di gestione del progetto, l’approccio da utilizzare, le aspettative di qualit\u00e0 e pianificare il lavoro del processo di inizio.<\/p>\n

L’input<\/strong> del processo \u00e8 appunto il mandato di progetto – di formato libero e potrebbe anche essere una telefonata, una e-mail o una nota – che di fatto indica che si ha intenzione di iniziare il progetto. E’ importante notare che il Progetto prima si avvia, poi si inizia. Per utilizzare una metafora se facciamo un viaggio in macchina, prima avviamo il motore e poi iniziamo a muoverci.<\/p>\n

L’output<\/strong> del processo di Avvio di un Progetto \u00e8 il Project Brief, un prodotto di gestione\u00a0che fornisce una base solida e completa su cui iniziare il progetto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I Processi sono uno dei quattro elementi di PRINCE2\u00ae. Nella versione del 2009 PRINCE2\u00ae si compone di 7 processi che si attivano, nell’ordine di Avvio di un Progetto (SU – Starting up a Project), Direzione di un Progetto (Directing a Project – DP), Inizio di un Progetto (Initiating a Project – IP), Gestione dei Limiti …<\/p>\n

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