{"id":1577,"date":"2015-10-07T10:00:20","date_gmt":"2015-10-07T08:00:20","guid":{"rendered":"http:\/\/onofri.org\/b\/?p=1577"},"modified":"2015-08-29T10:55:46","modified_gmt":"2015-08-29T08:55:46","slug":"prince2-introduzione-ai-processi-parte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onofri.org\/b\/prince2-introduzione-ai-processi-parte\/","title":{"rendered":"#PRINCE2 – Introduzione ai Processi – Parte 4 – Controllo di Fase e Gestione della Consegna dei Prodotti"},"content":{"rendered":"

Al termine del\u00a0processo di Inizio di un Progetto viene attivata per la prima volta il processo di Gestione dei Limiti di Fase. Durante questo processo viene redatto il Piano di Fase della Prima Fase di Consegna che comporta l’attivazione di diversi processi in parallelo. Anzitutto\u00a0la Gestione di Fase, – dove il Project Manager svolge buona parte del suo lavoro – e la Gestione delala Consegna dei Prodotti \u00a0– dove il Team Manager si rapporta con il Project Manager, che si occupa della consegna dei prodotti specialistici.<\/p>\n

\"dilbert_controlling_stage_and_unuseful_meetings_use_highlight_report\"<\/a><\/p>\n

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Processo di PRINCE2: Controllo di Fase (Controlling a Stage – CS)<\/h2>\n

Lo scopo del processo \u00e8 quello assegnare il lavoro ai Team Manager, monitorarlo, gestire questioni e rischi, monitorare e comunicare lo stato di avanzamento e quindi controllare l’andamento del fase per farla rimanere nelle tolleranze prestabilite. Gli input<\/strong> per l’attivazione sono l’approvazione di un piano di fase o di un piano per l’eccezione.\u00a0E’ possibile raggruppare le attivit\u00e0 di questo processo in tre categorie:<\/p>\n