![\"dt950115shc0_dilbert_phylosophy\"](\"https:\/\/bcs.was.mybluehost.me\/b\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/dt950115shc0_dilbert_phylosophy.gif\")
<\/p>\nLa filosofia di Agile Programme Management permette di poter gestire Programmi attraverso un approccio alla Governance rigoroso con una flessibilit\u00e0 data dal mindset Agile necessario per la sopravvivenza delle organizzazioni attuali. L’estrema flessibilit\u00e0 si basa su dei concetti filosifici che permeano tutti i ruoli, i prodotti e il ciclo di vita di AgilePgM per far s\u00ec che\u00a0il\u00a0programma rilasci quanto richiesto quando richiesto, ne pi\u00f9 ne meno.<\/p>\n
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La filosofia di Agile Programme Management (AgilePgM)\u00a0fa si che i programmi\u00a0siano allineati alla Strategia di alto livello dell’organizzazione e che abbiano\u00a0la flessibilit\u00e0 e l'”agilit\u00e0” per reagire \u00a0ai cambiamenti del business. Per rendere questo possibile si cerca di realizzare i benefici in maniera incrementale per ottenerli quanto prima. La flessibilit\u00e0 e l’agilit\u00e0 devono per\u00f2 essere controllate per ottenere tali benefici. Questo \u00e8 possibile rimanendo comunque e sempre allineati a quella che \u00e8 la\u00a0Vision del Programma, definendo inoltre i parametri di qualit\u00e0 necessari per ottenere i benefici senza andare oltre.<\/p>\n
In un mondo che cambia di continuo, per rimanere allineati\u00a0alla Vision e per avere la flessibilit\u00e0 necessaria per abbracciare il cambiamento, AgilePgM propone un approccio per iterazioni successive. Tramite le iterazioni successive \u00e8 possibile definire dei momenti specifici per verificare l’andamento secondo la Vision di Programma e raccogliere il feedback di quanto gi\u00e0 rilasciato e comprendere quanto gi\u00e0 realizzato in fatto di benefici per indirizzare correttamente la direzione della soluzione.<\/p>\n
Da un punto di vista organizzativo, la filosofia\u00a0di Agile Programme Management prevede che il potere decisionale sia orientato ai\u00a0Team di Delivery (Team di Consegna) e quindi dato alle persone giuste.\u00a0Agile Programme Management, inoltre, considerando come dai valori di Agile l’importanza delle persone e della comunicazione, considera una serie di tecniche e un ruolo specifico non solo per la gestione (Management) delle varie parti interessate (stakeholder) ma un impegno reale (engagement) attraverso\u00a0inoltre un piano di comunicazione efficace.<\/p>\n
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La filosofia di Agile Programme Management permette di poter gestire Programmi attraverso un approccio alla Governance rigoroso con una flessibilit\u00e0 data dal mindset Agile necessario per la sopravvivenza delle organizzazioni attuali. L’estrema flessibilit\u00e0 si basa su dei concetti filosifici che permeano tutti i ruoli, i prodotti e il ciclo di vita di AgilePgM per far …<\/p>\n