{"id":213,"date":"2015-04-01T10:30:11","date_gmt":"2015-04-01T08:30:11","guid":{"rendered":"http:\/\/onofri.org\/b\/?p=213"},"modified":"2015-06-02T18:23:58","modified_gmt":"2015-06-02T16:23:58","slug":"timeboxing-lapproccio-agile-al-tempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onofri.org\/b\/timeboxing-lapproccio-agile-al-tempo\/","title":{"rendered":"#Timeboxing: l&#8217;approccio Agile al tempo di un prodotto o di un progetto"},"content":{"rendered":"<p>Il <strong>Timeboxing<\/strong> \u00e8 una tecnica per la gestione del tempo. Consiste nel <strong>trasformare la variabile &#8220;tempo&#8221; in una costante<\/strong>, si definiscono\u00a0<strong>periodi relativamente brevi<\/strong>\u00a0di tempo per ottenere un determinato <strong>obiettivo<\/strong>. Quando finisce il tempo stabilito il lavoro si ferma anche se non sono stati raggiunti gli obiettivi, ad esempio il rilascio di alcuni prodotti e si fa un analisi di come si \u00e8 svolto il lavoro per identificare cosa migliorare e cosa potenziare (nel pratico, una retrospettiva). Il Timeboxing ha molte implicazioni e benefici.Da definizione una Timebox <strong>\u00e8 un periodo di tempo prefissato per il raggiungimento di un obiettivo<\/strong>.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1532\" src=\"https:\/\/bcs.was.mybluehost.me\/b\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/84511.strip_.sunday_dilbert_timebox_1.gif\" alt=\"84511.strip_.sunday_dilbert_timebox_1\" width=\"100%\" \/><\/p>\n<p><!--more--><span style=\"font-size: small;\">Come \u00e8 \u00a0descritto nell&#8217;articolo <a title=\"DSDM: Le variabili di progetto nell\u2019approccio \u201cAgile\u201d e \u201cTradizionale\u201d\" href=\"https:\/\/bcs.was.mybluehost.me\/b\/dsdm-le-variabili-di-progetto-nellapproccio-agile-e-tradizionale\/\">Le variabili di progetto nell\u2019approccio \u201cAgile\u201d e \u201cTradizionale\u201d<\/a>\u00a0una delle differenze principali tra gli approcci Agili e quelli Tradizionali \u00e8 che in Agile la variabile tempo \u00e8 fissa &#8211; appunto con una Timebox &#8211; e se ci sono problemi si eliminano degli elementi dall&#8217;ambito (de-scope). In DSDM\u00ae si utilizza la <a title=\"La tecnica MoSCoW: come assegnare le priorit\u00e0 su DSDM, Agile PM, PRINCE2, ITIL e BABOK\" href=\"https:\/\/bcs.was.mybluehost.me\/b\/la-tecnica-moscow-come-assegnare-le-priorita-su-dsdm-atern-prince2-e-itil\/\">tecnica MoSCoW per assegnare le priorit\u00e0<\/a>, oppure in Scrum \u00e8 il Product Owner che definisce come ordinare i vari elementi.<a title=\"DSDM: Le variabili di progetto nell\u2019approccio \u201cAgile\u201d e \u201cTradizionale\u201d\" href=\"https:\/\/bcs.was.mybluehost.me\/b\/dsdm-le-variabili-di-progetto-nellapproccio-agile-e-tradizionale\/\"><br \/>\n<\/a><\/span><\/p>\n<h2>Dove troviamo il Timeboxing?<\/h2>\n<p>Il Timeboxing \u00e8 spesso associato agli approcci Agili e nasce negli anni &#8217;80 quando la tendenza \u00e8 quella di utilizzare approcci &#8220;Rapidi&#8221; ( Scott Schultz in &#8220;Rapid Iterative Production Prototyping&#8221; e James Martin in &#8220;Rapid Application Development)&#8221;. \u00a0Il concetto \u00e8 stato quindi assorbito, integrato e pi\u00f9 essere utilizzato anche in:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>DSDM\u00ae<\/strong>. E&#8217; una delle 5 tecniche chiave di Atern\u00ae. Si associa al principio &#8220;deliver on-time&#8221; ed \u00e8 inoltre utilizzata per il tempo delle riunioni.<\/li>\n<li><strong>Scrum<\/strong>. Permea totalmente Scrum, tutti gli Eventi di Scrum hanno una durata prefissata, non solo quelli relativi allo sviluppo.<\/li>\n<li><strong>XP<\/strong>. Dove il team lavora alla massima velocit\u00e0 per il cliente per una quantit\u00e0 di tempo definita senza interferenze.<\/li>\n<li><strong>PRINCE2\u00ae<\/strong>. Dove possiamo adattare il metodo impostato a 0 le tolleranze relative alle tempistiche e prevedere delle tolleranze di ambito.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Timeboxing nella vita reale<\/h2>\n<div title=\"Page 1\">\n<p>Kent\u00a0Beck in\u00a0&#8220;Extreme Programming Explained&#8221; racconta che, per evitare le riunioni interminabili, compr\u00f2 un timer da cucina per la sala riunioni. Facendo riflettere le persone sull&#8217;utilizzo del tempo. Questo espediente ci fa notare come il timeboxing possa essere utilizzato anche in altri contesti. Francesco Cirillo ha infatti codificato l&#8217;utilizzo del Timeboxing per la vita di tutti i giorni. Nel libro &#8220;<strong>Pomodoro Technique\u00ae<\/strong>&#8221; viene consigliato l&#8217;utilizzo di un timer da cucina a forma di pomodoro per scandisce il tempo. Un pomodoro\u00a0\u201cclassico\u201d misura 30 minuti di tempo dove sono 25 di lavoro e 5 di pausa.<\/p>\n<\/div>\n<h2>Risorse e riferimenti<\/h2>\n<ul>\n<li>Il manuale &#8220;<a href=\"http:\/\/www.dsdm.org\/shop\/product-detail?pid=12\">Atern\u00ae Handbook<\/a>&#8221;\u00a0edito dal DSDM\u00ae Consortium<\/li>\n<li>La &#8220;<a href=\"http:\/\/www.scrum.org\/Scrum-Guides\">Scrum Guide<\/a>&#8221; edita dalla ScrumAlliance\u00ae<\/li>\n<li>Il manuale &#8220;<a href=\"http:\/\/www.apmg-businessbooks.com\/productInfo.aspx?prodid=1177\">Successo nella Gestione dei Progetti con PRINCE2\u00ae<\/a>&#8221; edito dal TSO<\/li>\n<li>Il sito della\u00a0<a href=\"http:\/\/www.pomodorotechnique.com\/\">Pomodoro Technique\u00ae<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Copyright<\/strong><br \/>\nPRINCE2\u00ae, ITIL\u00ae, M_o_R\u00ae sono marchi registrati della AXELOS Limited.<br \/>\nDSDM\u00ae, Atern\u00ae e Agile Project Management\u2122 sono marchi registrati da Dynamic Systems Development Method Limited<br \/>\nBABOK\u00ae, Business Analysis Body of Knowledge\u00ae, IIBA\u00ae e International Institute of Business Analysis\u00ae e sono marchi registrati registrati dall\u2019International Institute of Business Analysis\u00ae<br \/>\nISACA\u00ae \u00e8 un marchio registrato dell&#8217;Information Systems Audit and Control Association<br \/>\nCOBIT\u00ae \u00e8 un marchio registrato dell&#8217;Information Systems Audit and Control Association e dell&#8217;IT. Governance Institute.<br \/>\nScrumAlliance\u00ae \u00e8 un marchio registrato dalla Scrum Alliance.<br \/>\nPlanning Poker\u00ae \u00e8 registrato da Mountain Goat Software, LLC.<br \/>\nPomodoro Technique\u00ae \u00e8 un marchio registrato da Francesco Cirillo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Timeboxing \u00e8 una tecnica per la gestione del tempo. Consiste nel trasformare la variabile &#8220;tempo&#8221; in una costante, si definiscono\u00a0periodi relativamente brevi\u00a0di tempo per ottenere un determinato obiettivo. Quando finisce il tempo stabilito il lavoro si ferma anche se non sono stati raggiunti gli obiettivi, ad esempio il rilascio di alcuni prodotti e si &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/onofri.org\/b\/timeboxing-lapproccio-agile-al-tempo\/\"> <span class=\"screen-reader-text\">#Timeboxing: l&#8217;approccio Agile al tempo di un prodotto o di un progetto<\/span> Read More &raquo;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"_ef_editorial_meta_date_first-draft-date":"","_ef_editorial_meta_paragraph_assignment":"","_ef_editorial_meta_checkbox_needs-photo":"","_ef_editorial_meta_number_word-count":"","footnotes":""},"categories":[33,20,4,25,3,6,2],"tags":[14,81,83,195,198,84,194,42,38,82],"class_list":["post-213","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-agile-project-management","category-agilepm","category-atern","category-dsdm","category-prince2","category-scrum","category-tecniche","tag-agile","tag-gestione-del-tempo","tag-pomodoro-technique","tag-prince2","tag-scrum","tag-tecnica-del-pomodoro","tag-tecniche","tag-timebox","tag-timeboxing","tag-xp"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.1 - 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