{"id":73,"date":"2014-02-05T05:00:31","date_gmt":"2014-02-05T04:00:31","guid":{"rendered":"http:\/\/onofri.org\/bmp\/?p=73"},"modified":"2014-02-12T09:24:32","modified_gmt":"2014-02-12T08:24:32","slug":"prince2-il-piano-i-livelli-di-piano-in-prince2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/onofri.org\/b\/prince2-il-piano-i-livelli-di-piano-in-prince2\/","title":{"rendered":"PRINCE2: Il Piano, i livelli di piano in PRINCE2"},"content":{"rendered":"<p>Il <strong>Piano<\/strong>\u00a0in PRINCE2\u00ae \u00e8 un <em>prodotto di gestione<\/em>\u00a0 che descrive<strong> come e quando si devono raggiungere gli obiettivi<\/strong>. Per fornire a ogni livello di gestione informazioni puntuali pu\u00f2 essere su tre <em>livelli<\/em>: di <em>progetto<\/em> di <em>fase<\/em> o di <em>team<\/em>. \u00a0In caso di problematiche \u00e8 possibile attivare &#8211; dopo averne avuto l&#8217;autorit\u00e0 &#8211; un <em>Piano per l&#8217;Eccezione<\/em> \u00a0che si inserisce sul livello che va a sostituire.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone\" alt=\"\" src=\"http:\/\/dilbert.com\/dyn\/str_strip\/000000000\/00000000\/0000000\/100000\/00000\/4000\/000\/104040\/104040.strip.gif\" width=\"100%\" \/><\/p>\n<h2><!--more--><\/h2>\n<h2>I livelli di Piano in PRINCE2\u00ae<\/h2>\n<p>Al contrario di quando rappresentato della striscia il Piano ha lo scopo di descrivere come e quando saranno raggiunti gli obiettivi con successo. Questo pu\u00f2 esser fatto su tre livelli:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Piano di Progetto<\/strong>: comprende le informazioni su Costi, Fasi di Gestione \u00a0i Controlli di progetto, \u00e8 referenziato dal Business Case.<\/li>\n<li><strong>Piano di Fase<\/strong>: comprende le informazioni sui prodotti, attivit\u00e0 e risorse utilizzate per ciascuna fase, come l&#8217;Ambito.<\/li>\n<li><strong>Piano di Team<\/strong> (opzionale): comprende le informazioni relative ai <em>Pacchetti di Lavoro<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quello di Team ha una struttura libera, \u00e8 opzionale e potenzialmente il <em>Team Manager<\/em> potrebbe non darne visibilit\u00e0 completa\u00a0al Project Manager, limitandosi a delle <em>milestone<\/em> cos\u00ec da fornire al <em>Project Manager<\/em> le informazioni necessarie per valutare il <em>Pacchetto di Lavoro<\/em>.<\/p>\n<p>In PRINCE2\u00ae il\u00a0<em>Piano di Progetto<\/em> e <em>di Fase <\/em>hanno una struttura definita:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Descrizione del piano<\/strong>: cosa comporta il piano e che tipo di piano \u00e8?<\/li>\n<li><strong>Prerequisiti del piano<\/strong>: quali sono gli aspetti fondamentali che devono essere presenti prima e durante l&#8217;esecuzione del piano?<\/li>\n<li><strong>Dipendenze esterne<\/strong>: cosa pu\u00f2 incidere sul piano?<\/li>\n<li><strong>Supposizioni di pianificazione<\/strong>: su cosa si basa il piano?<\/li>\n<li><strong>Lezioni incorporate<\/strong>: quali sono le lezioni pertinenti che sono state adattate per questo piano?<\/li>\n<li><strong>Monitoraggio e controllo<\/strong>: cosa \u00e8 previsto relativamente al monitoraggio e controllo?<\/li>\n<li><strong>Budget<\/strong>: quali sono tempistiche e costi?<\/li>\n<li><strong>Tolleranze<\/strong>: quali sono le tolleranze su tempistiche, costi, ambito relative al \u00a0livello specifico del piano (le tolleranze di qualit\u00e0 sono invece specificate nella descrizione di prodotto)?<\/li>\n<li><strong>Descrizione dei Prodotti<\/strong>: \u00a0quali sono i prodotti inclusi nel piano (<em>l&#8217;Ambito<\/em>?)?<\/li>\n<li><strong>Cronogramma<\/strong>: qual&#8217;\u00e8 la sequenza delle attivit\u00e0 e quali sono le risorse assegnate? (es. come Gantt, Struttura di suddivisione del prodotto, Diagramma di flusso dei prodotti, tabella delle risorse richieste ecc&#8230;)<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Il Piano in DSDM<strong>\u00ae e Agile Project Management<\/strong><strong>\u00ae<\/strong><\/h2>\n<p>Anche <strong>DSDM\u00ae<\/strong>\u00a0prevede dei piani ma hanno una struttura diversa. Inoltre DSDM include \u00a0il principio del manifesto agile &#8220;Il software funzionante\u00a0pi\u00f9 che la documentazione esaustiva&#8221; per cui in \u00a0DSDM\u00ae i documenti &#8220;vengono creati solo quando aggiungono\u00a0valore&#8221;. Troviamo comunque un<em> Outline Plan<\/em> da considerare nella Feasibility \u00a0e il<em> Delivery Plan<\/em> nel <em>Foundation<\/em>.<\/p>\n<p><strong>Risorse on-line<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Il <a href=\"http:\/\/www.prince-officialsite.com\/nmsruntime\/saveasdialog.aspx?lID=1493&amp;sID=455\">template in inglese<\/a>\u00a0dal sito ufficiale<\/li>\n<li>Il manuale &#8220;<a href=\"http:\/\/www.apmg-businessbooks.com\/productInfo.aspx?prodid=1177\">Successo nella Gestione dei Progetti con PRINCE2\u00ae<\/a>&#8221; edito dal TSO<\/li>\n<li>Il manuale &#8220;<a href=\"http:\/\/www.dsdm.org\/shop\/product-detail?pid=12\">Atern\u00ae Handbook<\/a>&#8221; edito dal DSDM\u00ae Consortium<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Piano\u00a0in PRINCE2\u00ae \u00e8 un prodotto di gestione\u00a0 che descrive come e quando si devono raggiungere gli obiettivi. 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